TARGI HR <> KONFERENCJA

8:30
Rejestracja

9:30
Mini warsztat "Open"

9:50
Temat: Nowoczesny HR w świecie ekonomii doświadczeń

W dzisiejszych czasach na rynku wygrywają te firmy, których głównym celem jest zapewnienie klientom wyjątkowego doświadczenia z produktu czy świadczonej usługi. Jak to jest, że za kawę w markowej kawiarni zapłacimy dwa/trzy razy więcej niż w zwykłej, pomimo tego, że smakuje tak samo?
Ekonomia doświadczeń opanowała świat biznesu, a to oznacza, że również HR musi się z nią zmierzyć. Podczas prelekcji odpowiem na pytania:
Jakie wyzwania stawia przed HR ekonomia doświadczeń?
Jak przejść od doskonałości procesowej do budowania wyjątkowych doświadczeń pracowników?
Jak wykorzystać metodyki biznesowe do dostarczania produktów HR? Jak rozbudzać w pracownikach postawy innowacyjne?


Prelegent: Przemysław Karaman
HR BP Manager, ING Bank Śląski

HaeRowiec z wykształcenia i zamiłowania.
Doświadczenie zdobywał w branży FMCG, telekomunikacyjnej i bankowości przechodząc przez obszary rekrutacji, budowania zaangażowania pracowników, zarządzania projektami HR, zarządzania zmianą, Biznes Partnering, aż po transformacje HR.
Od 5 lat związany z ING w Polsce i Holandii, gdzie obecnie pełni rolę Menedżera HRBP.

10:30
Temat: Transformacja w organizacji - jak rozwój podejścia "startupowego" w korporacji może zmienić kulturę organizacyjną oraz sposób myślenia o przywództwie

Coraz więcej organizacji stawia na zwiększenie zwinności pracy (Agile) - czyli wzmacnia efektywność pracy zespołu nad dostarczaniem efektu pracy. Coraz więcej firm współpracuje ze startupami - szybszymi i mniej sformalizowanymi organizacjami, które znalazły solidny potencjał biznesowy. Jednocześnie wewnątrz organizacji rośnie potrzeba lepszego zagospodarowania potencjału pracowników nowych pokoleń, potrzebujących innego niż tradycyjny ekosystemu pracy oraz poczucia sensu pracy nad czymś wartościowym. Niektóre firmy widząc te zjawiska zmienia organizację oraz procesy wewnętrzne (w tym mocno HR) w taki sposób, aby pracownicy stawali się innowatorami i mogli tworzyć wewnętrzne startupy w ramach organizacji. Korzystając przy tym z potencjału obu organizacji: wpływu i bezpieczeństwa korporacji oraz zwinności i szybkości działania startupu. Czy to możliwe? Poznaj oburęczne organizacje - przyszłość kultury organizacji innowacyjnej.


Prelegent: Bartek Janowicz
Corporate Innovation Designer, Proinnovate

Doradza firmom w tworzeniu strategii innowacji, rozwoju kultury organizacyjnej opartej na zwinności i innowacyjności pracowników. Uczy pracowników korporacji startupowego podejścia do projektów, wspiera rozwój innowatorów w korporacjach.
Ekspert i coach w zakresie metod Lean Startup - ambasador Lean Startup na Polskę. Szef merytoryczny programów akceleracji. Mentor wielu startupów także innowatorów społecznych oraz startupów, którymi założycielami są często byli pracownicy korporacji.
Bartek ma także ponad 15-letnie doświadczenie w pracy dla korporacji z branż produkcyjnej (Eaton) oraz finansowej (ING Bank, GE Money/BPH, CA EFL) w roli doradcy i menedżera HR w zakresie rozwoju organizacji i zespołów ludzkich. Jest certyfikowanym facylitatorem pracy zespołowej największego stowarzyszenia profesjonalnych facylitatorów IAF.

11:10
Przerwa kawowa

11:40
Temat: Capacity Planning  - sposób na zarządzanie i planowanie zasobów ludzkich, w taki sposób aby potencjał zatrudnionych pracowników był maksymalnie wykorzystany

Capacity Planning to element niezbędny aby zarządzać biznesem całościowo. Gdy inni patrzą tylko na procesy, Capacity Planning dodatkowo skupia się na wydobyciu produktywność z sił ludzkich! Metodologia oparta na rzeczywistych pomiarach, wielowymiarowej analizie danych oraz rozbudowanym podejściu do rozliczania czasu pracy. Każdy zespół jest innym a co za tym idzie dla każdego powinny powstać indywidualne modele pozwalające zarządzać dostępnymi pracownikami tak, aby ich wykorzystanie było efektywne, a jednocześnie by przewidywać wielkość zatrudnienia w danym biznesie. Capacity Planning umożliwi Ci elementarne spojrzenie na procesy, którymi zarządzasz. Optymalne planowanie zatrudnienia, ocena pracochłonności procesów lub badanie efektywności danego działu to tylko kilka z wielu korzyści, którą można uzyskać dzięki wdrożeniu modeli zatrudnienia. W celu zapoznania się z metodologią i pełnym wachlarzem korzyści z niej płynących - zapraszam na prelekcję.


Prelegent: Anna Cupryn
Senior Project Manager, Cross Finance

Od 10 lat pracuje dla branży finansowej. Przez 7 lat pracy w międzynarodowej korporacji tworzyła ekonometryczne modele zatrudnienia oraz optymalizowała miary mające wpływ na wielkość zatrudnienia firmy (capacity planning).
W karierze zawodowej ściśle związana z trzema obszarami: analizą finansową, optymalizacją kosztów poprzez kontroling personalny oraz zarządzaniem procesami przy wykorzystaniu Lean Six Sigma.
Buduje narzędzia umożliwiające optymalne zarządzanie procesami m.in. dashboardy, modele zatrudnienia, zestawienia KPI, BPMS, automaty procesowe. W codziennej pracy zaangażowana w rozwijanie kultury ciągłego doskonalenia.

12:20
Temat: Digital learning and developments in learning technology (prelekcja z tłumaczeniem)

The changing world of workplace learning: how digital needs a new response.
There has been a revolution in how we learn in our work. New technologies have changed our expectations of what learning should be. We expect a consumer grade experience form our business tools and content. Increased access to content and expertise requires Learning and Development teams to fundamentally change the way they work with business partners; how we design solutions and how we create and manage services. In this talk I will describe the most important changes and how L&D teams need to organise and the capabilities and tools they need to meet these new challenges.


Prelegent: Myles Runham
Ekspert, Independent Consultant at Digital & Learning

I have been working in and around the web for around twenty years in many roles from research, marketing and product development through to senior leadership in a variety of different sectors. Over the last three years, I have been applying that experience advising organisations on how best to respond to the challenges and opportunities of the emerging digital age. Much of this work revolves around the questions arising from digital change in learning: how to design and manage a digital learning service; how to apply principles of user experience and product management to meet new users expectations and how to organise and develop teams to capitalise on these new possibilities.

13:00
Temat: Z pomocą Grywalizacji ku cyfrowej transformacji

Jak rozwój wspierany grywalizacją pomaga odnaleźć się w erze Digital?
- Czy grywalizacja jest dla graczy? A może dla Millenialsów? Pokażę, że dobrze zastosowane mechanizmy grywalizacji wciągają 90% z nas, bez względu na wiek i stosunek do samych gier komputerowych. Pokażę dane z projektów realizowanych dla bardzo różnych grup zawodowych i wiekowych.
- Czy Grywalizacja to Rywalizacja? Poznajmy 40 mechanik ze świata gier, takich jak pasek postępu, mechanizm społecznej słuszności i wszystko to co angażuje. Rywalizacja jest tylko jednym z nich.
- Liderzy muszą się odnaleźć w świecie Digital - nie ma innej opcji, są tam ich Klienci i ich podwładni. Zamiast ich zmuszać do korzystania z systemów zaprośmy ich do wciągającej przygody. Grywalizacja w ciekawy i niemal niezauważalny sposób wciąga i pokazuje, że systemy online mogą być przyjazne i użyteczne.
- Nie porzuciliśmy jeszcze świata realnego - jak grywalizacja łączy świat on-line i off-line, praktyczne przykłady.


Prelegent: Arkadiusz Siechowicz
Ekspert

Współtwórca rozwiązań grywalizacyjnych, które otrzymały złoto w kategorii Best International Learning Platform implementation na Learning Technology Awards oraz złoto w kategorii Outstanding Gamification Software podczas Gamification Europe.

13:40
Lunch
+ czas na Targi HR Innovations

15:30
Temat: Predykcyjna analityka HR w praktyce. Analityka, która wykorzystując najnowsze technologie, sztuczną inteligencję oraz istniejące zbiory danych pozwala przewidzieć przyszłość, bazując na danych historycznych

Zaawansowana analityka biznesowa w dziedzinie HR oznacza rewolucję w zadaniach funkcji HR w organizacji. Podczas prezentacji podzielę się doświadczeniami w analityce zasobów ludzkich w dużej międzynarodowej organizacji zatrudniającej przeszło 60 tysięcy pracowników wiedzy w ponad 50 krajach. Jak „tradycyjne" koncepcje HR, takie jak ocena kompetencji przywódczych przełożyć na język danych? Jak w sposób wszechstronny mierzyć osiągnięcia kluczowych pracowników i budować na ich podstawie modele predykcyjne? Jak mierzyć skuteczność programów talentowych i innych przedsięwzięć HR? Jak wykorzystać zaawansowane algorytmy sztucznej inteligencji w ocenie dopasowania osób do ról i wsparcia wewnętrznej mobilności pracowników? Na te pytania odpowiem podczas swojego wystąpienia, podając przy tym praktyczne przykłady zrealizowanych projektów.


Prelegent: Błażej Krężołek
Project Manager, Global HR Insights & Innovation, UBS

Obecnie zarządza projektami zaawansowanej analityki zasobów ludzkich w UBS – jednej z największych instytucji finansowych na świecie.
Dzięki identyfikowaniu i zrozumieniu trendów w dużych zbiorach danych wspiera menedżerów w podejmowaniu decyzji zarządczych opartych na faktach.
W przeszłości doradzał organizacjom w tworzeniu systemów wynagradzania, wartościowaniu pracy, projektowaniu organizacji i systemów zarządzania wynikiem.
Współpracował z zarządami i kadrą menedżerską w sektorach: finansowym, sprzedaży detalicznej, produkcji przemysłowej, energetyki i nowoczesnych technologii.

16:10
Temat: Employee Engagement in Disney Style (The Walt Disney Company) (prelekcja z tłumaczeniem)

You’ll learn how I helped a famous royal youth charity to win Investors In People Award and Certification by designing a strategy for the HR leadership team, which includes a better way to look at customer+staff+leadership, employee training/development/empowerment, rewards+recognition. You’ll be able to transfer this knowledge to your organisation.


Prelegent: Justin Donne
Ekspert

His motto: Creating value for others every moment is the doorway to competence, confidence, commitment and a level of alignment few even suspect exists - true growth.

16:50
Panel dyskusyjny :: Generacja H+ , nowa generacja, która wejdzie na rynek już niedługo

Czym jest generacja H+? Kiedy należy się jej spodziewać na światowym, a kiedy na polskim rynku? Jak przygotować się na generację H+?


Moderator: Kinga Padzik
Ekspert

Główne zainteresowania zawodowe to zarządzanie w warunkach wirtualizacji. W obszarze dydaktyki – możliwości zdalnego nauczania z wykorzystanie technik interaktywnych. Zainteresowania naukowe koncentrują się na charakterystyce procesów poznawczych i afektywnych w warunkach wirtualnych oraz szerokorozumianym transhumanizmie – jego celach i konsekwencjach.

17:30
Podsumowanie dnia I

18:00
Wieczór branżowy

21:00
Zakończenie dnia I

8:30
Poranna kawa

9:00
Temat: Innowacje w HR napędzają pozytywne doświadczenia pracowników

Wg Deloitte przeniesienie procesów HR do świata cyfrowego jest ważne dla 73% menedżerów i przedstawicieli HR. Korzystanie z najnowszych rozwiązań technologicznych w obszarze HR to szereg korzyści: poprawa efektywności działania, optymalizacja kosztów, bardziej strategiczna rola HR czy poprawa wizerunku firmy. Cyfryzacja procesów HR to konieczność, bo wymagana jest przez pokolenie, które bez technologii nie potrafi żyć, czyli Pokolenie Y. Z badań Microsoft wynika, że dla 93% Millenialsów dostępność w firmie nowoczesnych rozwiązań technologicznych jest istotna podczas wyboru przyszłego pracodawcy. Z kolei z badań firmy emplo wynika, że aż 67 % pracowników uważa, że narzędzia on-line wykorzystywane wewnątrz firmy mogą usprawnić komunikację, szczególnie gdy struktura firmy jest rozproszona. Podobna grupa respondentów (66 %) zadeklarowała, że chciałaby mieć dostęp do jednego rozwiązania on-line gromadzącego w jednym miejscu komplet informacji o firmie, prowadzonych w niej projektach i pracownikach. Podczas gdy większość firm korzysta z gotowych rozwiązań, AmRest postanowił zrobić coś swojego, aby zapewnić lepsze doświadczenia pracowników. Platformę o nazwie AmSpace zbudował od podstaw, bazując na pomysłach i sugestiach pracowników. Dzięki temu system jest maksymalnie dopasowanie do potrzeb biznesu i pracowników, a co za tym idzie – pomaga budować pozytywne doświadczenia i radosne miejsce pracy.



Prelegent: Nina Sztajdel
Global HR Digital Innovations Lead, AmRest

Od ponad 15 lat mocno związana z firmą AmRest, gdzie zajmuje obecnie stanowisko Global HR Innovation Manager.
Praktyk w dziedzinie poszukiwania i wprowadzania innowacyjnych rozwiązań, a także prowadzenia projektów na skalę międzynarodową. Niekwestionowany lider zespołu. Od wielu lat ceniona jako trener wewnętrzny, popierający przekazywaną wiedzę teoretyczną praktycznymi przykładami.
Do powierzanych jej projektów podchodzi z pasją, ambicją i zaangażowaniem. Dzięki swojej charyzmie, uporowi w dążeniu do celu oraz gruntownej wiedzy, stale udowadnia, że nie ma dla niej rzeczy niemożliwych.

9:40
Temat: Tworzenie kultury innowacji

10:20
Temat: The Human Onion strategy, the key competencies in leadership 2020, the values, diversity and inclusion. All this is only possible if we KILL all hierarchy in companies: the no-boss culture is comming with the new generations!
(prelekcja z tłumaczeniem)

We are in dire need of a more talent-balanced and diversified workforce in our companies. The world of work is experiencing a hugely disruptive VUCA change. We face skill transformation at a speed never before seen. The jobs of tomorrow are not the jobs of today. This break-neck rate of change demands that talent development professionals stay flexible and alert. The old hierarchical leadership style is dead, long life the bossless company. Soul, content, connection, purpose, trust and integrity will be the blockbuster winning values of the future.
Come and detect the human onion!


Prelegent: Bruno Rouffaer
Ekspert

Bruno znany jest jako rewolucyjny przywódca rebeliantów z ponad 30-letnim doświadczeniem na całym świecie. Opracował programy dotyczące innowacyjnego zespołowego przywództwa, coachingu, rozwoju i strategii zespołu oraz osobistego wewnętrznego przywództwa, opartego na badaniu wewnętrznych odczuć liderów. Wyjście ze swojej sfery komfortu to jego motto.
Współpracuje z dużymi i małymi właścicielami firm i ma duże doświadczenie w dziedzinie innowacyjnych start-upów.
Bruno jest również ekspertem w gastronomicznym świecie z ponad 30-letnim doświadczeniem. Cebula jest jego metaforą dla człowieka: wszystkie warstwy reprezentują bardzo specyficzne aspekty osoby.
Współpracuje z międzynarodowymi klientami w Europie, Ameryce Łacińskiej, USA, regionie Azji i Pacyfiku, co daje mu globalną perspektywę spojrzenia na wpływy przywódcze i pokoleniowe.

11:00
Przerwa kawowa

11:30
Temat: Kontroling personalny jako narzędzie zarządzania efektywnością organizacji

Opis wkrótce


Prelegent: Piotr Wlazło
Budgeting & Personal Controlling Team Manager - HR Department at PZU

Piotra doświadczenie opiera się na 10-letnim stażu pracy w finansach. Od 5 lat pracuje w PZU, początkowo w kontrolingu finansowym, a od 1,5 roku zdobyte umiejętności wykorzystuje w Dziale HR.
Obecnie zajmuje stanowisko Kierownika Zespołu Budżetowania i Kontrolingu Personalnego, gdzie między innymi stara się rozwijać kontroling personalny w ramach Grupy PZU.

12:10
Temat: How Integrating AI Into Recruitment Can Benefit Companies Facing a Labor Crisis
(prelekcja z tłumaczeniem)

Entrepreneurs intent on fast growth need to stay one step ahead of their competitors. That's where AI comes in -- or should. If your own compahny is currently benefiting from the economic boom seen across many sectors across Poland, sooner or later a lack of staff will start holding you back from your potential for growth. That's why it's important to make sure you stay one step ahead of your competitors and get both the quality and quantity of talent necessary by enhancing your recruitment department with AI's capabilities. During her presentation, Aida will share what's hype and what's real about AI in Talent Acquisition, share staffing trends for 2019 and tell you how you could use tools in order to increase your recruitment capacity, decrease time to fill, and improve the candidate experience.


Prelegent: Aida Fazylowa
Ekspert AI, Chatbot, automatyzacji w HR

Rozwija firmę HR Tech XOR, która jest światowym liderem w dziedzinie automatyzacji pracy w HR i pozyskiwania talentów, wykorzystując technologie AI (sztucznej inteligencji) i chatbotów do rekrutacji.
Wcześniej Aida pracowała jako Talent Acquisition Practitioner, dzięki czemu firma XOR powstała na bazie jej własnych doświadczeń.
Studiowała również AI na uniwersytecie i współtworzyła największą społeczność online zajmującą się danymi o nazwie Open Data Science.
Jej celem zawodowym jest pomoc rekruterom w zrozumieniu technologii i wykorzystaniu jej w ramach pracy. Jej motto: Narzędzia nie rekrutują, ludzie tak!

12:50
Temat: Jak wykorzystać brydża w firmie, by rozwijać kompetencje, budować zaangażowanie i swój wizerunek w organizacji

Mało kto wie, że polscy brydżyści są elitą brydża na świecie i że w żadnej innej dyscyplinie sportowej Polska nie zdobyła tylu medali co w brydżu. Bill Gates umieścił brydża na liście 10 rzeczy, które po-mogły mu odnieść sukces, Warren Buffet twierdzi, że nie miałby nic przeciwko temu, żeby trafić do więzienia, jeżeli trafiłby na współwięźniów gotowych do gry w brydża przez 24h. W czasie prelekcji dowiecie się dlaczego jest to ostatnia gra umysłowa, w której sztuczna inteligencja nie pokonała człowieka, dlaczego Wall Street gra w brydża i chętnie zatrudnia brydżystów i jak można wykorzystać tę grę na potrzeby swojej firmy.


Prelegent: Ela Tomczuk
Global HR Reporting & Analytics Director, Discovery

Współtwórczyni narzędzi wykorzystujących AI w efektywnym zarządzaniu karierą i talentami w organizacji, zbudowanych w oparciu o własne doświadczenia.
Pasjonatka zarządzania talentami w oparciu o dane a nie intuicję i wszelkich nowości w obszarze HR Technology. Wieloletni praktyk w obszarze employer brandingu, rekrutacji i zarządzaniu talentami w branży telekomunikacyjnej, fmcg i konsultingu.
Współinicjatorka społecznej inicjatywy Bridge2Success, której misją jest łączenie środowisk i rozwój kompetencji poprzez grę w brydża.

13:30
Lunch

14:20
Temat: People Analytics roadmap

W trakcie prelekcji podzielę się doświadczeniami z wprowadzania People Analytics do firmy, które zgromadziłam pracując w PwC, McCormick i Discovery. Dowiecie się jaki rozpocząć przygodę z People Analytics, na jakie pytania trzeba sobie odpowiedzieć, na jakie wyzwania przygotować, jak zaplanować rozwój funkcji People Analytics w firmie. Prelekcja jest podzielona na dwie części. Drugi etap odbędzie się podczas kolejnej edycji HR Innovations.


Prelegent: Ela Tomczuk
Global HR Reporting & Analytics Director, Discovery

Współtwórczyni narzędzi wykorzystujących AI w efektywnym zarządzaniu karierą i talentami w organizacji, zbudowanych w oparciu o własne doświadczenia.
Pasjonatka zarządzania talentami w oparciu o dane a nie intuicję i wszelkich nowości w obszarze HR Technology. Wieloletni praktyk w obszarze employer brandingu, rekrutacji i zarządzaniu talentami w branży telekomunikacyjnej, fmcg i konsultingu.
Współinicjatorka społecznej inicjatywy Bridge2Success, której misją jest łączenie środowisk i rozwój kompetencji poprzez grę w brydża.

15:00
Temat w trakcie uzgadniania

15:40
Podsumowanie i zakończenie Konferencji HR Innovations